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[设计经验] 交互设计的囚徒困境

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发表于 2018-1-12 09:48:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
文章是17年初写的,当时一个项目从需求讨论到最后测试发布,一直跟着,期间产生很多对自身对交互设计的思考,希望能够沉淀下来,与大家分享!

                                                        优势真的存在吗
在我这近两年的交互之路上,总免不了要和各个职能打交道,产品、UI、开发、运营等等。最初的想法很简单,既然必须要和大家协调,那倒不如各个职能的知识都掌握一些,岂不是更有优势。
可是,这样真的算是一种优势吗?众所周知,在整个产品的研发过程中,产品经理和交互人员需要在规划设计阶段达成产品最初的模型脚本。那么在设计阶段,设计师凭借拿来主义学到的其它职能的知识,会让你去思考这样的效果好不好做、这种模式数据改动成本是否太大、这种交互方式可能影响到日后运营... ...最后,设计还没成型却已经被打散,整体设计思路也压根连贯不起来。
固然,我们要去考虑开发成本、开发时间限制等等一系列影响因素。但是一开始的交互设计就不能以用户体验为主,从用户的角度去思考产品的规划,那最后的产物肯定也是不友好的嘛!


设计的引导效应
前段时间,一位行业外的朋友向我咨询交互设计和程序员的职能区分,我跟他类比说,交互设计师就好比一栋大楼的建筑设计师,而程序员则更像建筑工人(丝毫没有贬低的意思),负责去按照设计图纸实现大楼的建设工作。朋友不服道,既然这样,那为什么人家程序员工资都那么高呢!我也反驳,若是几个建筑工人可以实现整栋大楼的建设工作,我相信这些建筑工人的工资肯定也比建筑设计师高。一个产品就好比一栋大楼,而交互设计的工作便是引导这栋大楼如何更好的实现大楼的功能。设计是需要有引导效应的,在产品设计和开发的平衡中,实现对人性的关怀、对变化的追求、对未来的期许。


博弈中的生存之路
之前的文字中不难看出,设计和开发就好像是一对博弈中的囚徒。不过我更倾向于认为两者的关系是伙伴:设计师根据自己的设计理念和认知角度,引领产品需求实现方式的表达;开发则在现有技术上寻求突破,反过也可以促进设计的提升!




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